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Une démarche rigoureuse pour faire lumière sur les faits présumés et qui participe à garantir un environnement de travail respectueux et sécurisé.
Intervenir dans un environnement de travail dégradé ou dysfonctionnel demande une expertise solide, une expérience éprouvée et une neutralité indispensable. Face à la multiplication des signalements liés à des situations de harcèlement moral, sexuel ou à des comportements toxiques en entreprise, il est crucial d’apporter une réponse adaptée.
Nos binômes d'experts s'appuient sur une méthodologie d’enquête alliant cadre réglementaire, analyse contextuelle et impartialité. Chaque situation est traitée avec précision grâce à l'expertise croisée de nos experts en droit et en psychosociologie. De l'évaluation initiale à la restitution finale, nous vous accompagnons à chaque étape pour garantir une enquête solide, fonctionnelle et une prise de décision éclairée.
Nos interventions complémentaires sur cette thématique :
Formation : Prévenir le harcèlement moral, les violences et les comportements sexistes
Soutien psychologique : Accompagner les collaborateurs affectés par des situations conflictuelles ou toxiques
Coaching et/ou appuie managérial : Développer des pratiques managériales saines et responsables
Bâtir et déployer une politique RPS/QVCT : Structurer des protocoles d’enquêtes et former le pool d’enquêteurs (postures, cadre juridique, sociologie du harcèlement,…) et concevoir et mettre en œuvre un dispositif d’alerte et de signalement dédié.
Questions fréquentes :
Quelles sont les obligations de l’employeur en cas de signalements de harcèlement ?
Quelle méthodologie est recommandée pour une enquête interne ?
Qui peut mener une enquête interne ?
Quels sont les délais pour mener une enquête interne ?
Quel risque pour l’entreprise en cas d’inaction ?
Quel délais pour déployer une action ?
Comment garantir la confidentialité de l’enquête ?
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