Avec un tiers des salariés déclarant avoir été victimes de harcèlement (IFOP, 2018), ce sujet est devenu un enjeu majeur, tant sur le plan juridique, social que organisationnel. Cette formation vous aide à identifier et prévenir ces situations en détectant les signaux d’alerte, en mettant en place des actions de prévention et en garantissant un environnement de travail sain, respectueux et conforme à la législation.

Le stress au travail coûte chaque année entre 2 et 3 milliards d’euros en France et impacte directement la santé des salariés et la performance des entreprises. Cette formation vous permet de mieux comprendre les RPS, d’identifier leurs causes et d’agir efficacement en mettant en place des actions de prévention adaptées, avec des ceontenus spécifiques selon votre rôle : pour les équipes, les représentants du personnel ou les lignes managériales.

Adopter une posture managériale juste ne s’improvise pas. Cette formation propose une sensibilisation aux pratiques-clés du management relationnel : recadrage, entretien de reprise, écoute active et entretien de positionnement. Elle vous aide à aborder ces moments parfois sensibles avec clarté, respect et cohérence, en vous appuyant sur les apports des sciences comportementales. L’objectif : renforcer votre capacité à agir avec justesse, à prévenir les tensions et à consolider la qualité du lien managérial.

Entre hyperconnexion, surcharge informationnelle, sollicitations constantes et flou des frontières pro/perso, le numérique bouscule nos équilibres. Cette formation vous invite à réfléchir à votre rapport aux outils digitaux, à intégrer les enjeux de déconnexion, et à vous réapproprier la technologie de façon plus consciente et maîtrisée. Un temps pour prendre du recul, repenser les usages, réduire la charge mentale et créer des pratiques numériques plus durables, au service de la performance et de la santé au travail.